Ägarplanering

Som ägare och företagsledare kommer oftast företaget och dess utveckling i både första, andra och tredje hand. Det blir inte mycket tid kvar att tänka på sig själv och sin familj.

Hur kan jag hjälpa er?

Jag kan se till att frågor aktualiseras regelbundet - och minst årligen - beträffande optimala ägaruttag från företaget och familjens skydd vid oväntade händelser.

Vidare kan ägaren behöva utvärdera hur familjens totala förmögenhet allokerats med hänsyn till avkastning och risk.

Ska alla ägg placeras i samma korg?
Har vi rätt balans mellan ägarkapital och lånat kapital?

Jag kan se till att det tas fram aktieägaravtal mellan kompanjoner i samarbete med jurist och att det skapas ägarmöten där även passiva ägare i familjen, som inte deltar i driften, får relevant information om bolagets utveckling.

Många har ett önskemål att företaget skall drivas vidare av någon familjemedlem. Jag kan bevaka att generationsskiftesfrågan tas upp regelbundet och att man vid ett genomförande tar hänsyn till rättvisa mellan övertagande familjemedlemmar och de som inte fortsätter som delägare och att det sker med lägsta nödvändiga skattekostnad.

Om ägarna istället anser att en extern försäljning är det bästa alternativet kan jag förbereda ägarna på vilka faktorer som ökar respektive minskar värdet på företaget och hjälpa styrelse och företagsledning att ta fram en plan för åtgärder i god tid innan försäljningsprocessen startas.